一隻返鄉鮭魚的故事，探討年青人未來 的規劃與中年轉業問題

http://chamberplus.blogspot.tw/2013/12/blog-post_6.html#more

（前言：清大彭明輝教授上個月來過我辦公室，他說要請我寫兩篇關於年青人未來

的規劃與中年轉業問題，我想了很久，我就用這一篇故事來講！）

我要來講一隻返鄉鮭魚的故事...

[其他][其他]如何提升性能力-男性必掌握的秘訣(PDF@FP@80.44MB@繁體中文)

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多照照鏡子，很多事情你就明白原因了 ^__^

我敏銳地看清了人生的一些真相，但我的人生並沒有因此而改善。

回首青春, 我發現自己失去了很多寶貴的東西. 但我並不難過, 因為我知道, 以後會失去的更多.

我沒有賺錢和社交的能力，但老天也沒給我其他的能力來補償。

如果一直沒有人欣賞你的獨特，那麼你可能真係個傻西。

Google首頁出現廣告，但是ads not by this site

http://lyhpcha.blogspot.hk/2013/05/googleads-not-by-this-site.html
最近幾天，開啟Google傳統首頁時，發現下方出現了廣告，原本以為是Google開始植入廣告。
但是有時候開啟新頁時卻又沒有廣告，而且廣告的內容有點奇怪，都是一些中獎、抽獎等廣告，
看不到訴求的產品及廠商，昨天發現廣告橫幅的下方有一排比較小的英文字串「ads not by this site」，
當下覺得有問題，便開始朝中毒及惡意程式去搜尋，果然有人提到是安裝到惡意的擴充程式，
趕緊到下圖的選項去檢查，發現了一個我不認識的擴充程式，把它移除之後一切就正常了。
事後回想，也不清楚是自己不小心安裝的還是下載的程式中有問題。

用錢

七種員工應即炒 你公司有無？

樹大有枯枝，但一間公司實在容不下一個「爛蘋果」。美國《時代》雜誌與專門向企業提供意見的網站inc.com刊登一篇文章，指出一間企業只要有幾個不守規矩又庸懶多事的員工，足以敗壞企業文化和紀律、拖慢企業效率，所以有七種員工，應該「早炒為妙」，以免他成事不足之餘，更影響他人。

1.　麻煩製造者　－　當員工製造的麻煩多於他們的價值和工作，對企業破壞多於建設，留他們下來就無法解決問題。

2.　不守規矩 －　不守公司規矩的人多的是，有些人愛遲到、早退甚至在上班時玩社交網等，管理層一定要堅持公平公正。如果員工屢勸不改，應該踢他出公司大門。

3.　講就天下無敵，做就有心無力　－　有些人過度自我膨脹，為得到重視自吹自擂，但永遠無法做到吹噓的事情。

4.　無能力或不會完成任務　－　員工有責任把工作做好，如果他們不能或不會完成任務，給過了幾次機會也亳無改善，管理層可能已經給他們太多機會。

5. 不可承擔責任 － 有些人愛把工作推來推去，管理層不能指望他們把工作做好。你永遠無法知道他們何時會出事，根本不能信任他們。

6.　愛與客戶爭吵 －　客戶很難獲得，卻也很容易失去，態度欠佳令生意泡湯，說甚麼也沒用。

7. 愛抱怨投訴 － 有些人一半的心在工作，另一半只是在等待有人做錯事，讓他們抱怨又抱怨，甚至威脅投訴，不要放縱這種行為，最好擺脫他們。

【下載】搜尋多個檔案內文的最佳幫手 Super Finder 1.6

http://milo0922.pixnet.net/blog/post/35163735-%E3%80%90%E4%B8%8B%E8%BC%89%E3%80%91%E6%90%9C%E5%B0%8B%E9%9B%BB%E8%85%A6%E8%B3%87%E6%96%99-%E5%85%A7%E6%96%87%E6%AA%94%E6%A1%88-%E6%9C%80%E4%BD%B3%E5%B9%AB%E6%89%8B-sup

軟體名稱：Super Finder1.6
軟體性質：免費軟體(Free)
軟體大小：1.6MB
軟體語言：多國語言
軟體簡介：

Super Finder 是一款足以取代 Windows 內建的搜尋軟體，整體的操作介面就如同 Windows 的傳統搜尋介面。

搜尋時，我們可以以檔名、檔案位置、檔案大小或是時間（建立、存取或修改）來做為搜尋條件。更可根據檔案內容來做搜尋，不論是純文字或是 Unicode 甚至是十六進制字串，均可當做搜尋時的條件。Super Finder 內建多國語系，全中文的介面，以及完全免費，特別適合需要更強大搜尋功能的使用者。

Common non-verbal mistake made at the job interview

每個人都應該知道的事!! 自救的 CPR方法

假設現在時刻是下午五點五十分，忙忙碌碌的你上了一整天的班，正在開車回家的路上(當然是一個人囉！)。突然，你感到胸口有一股劇痛，並且開始漫延到手臂和下巴。可是，離最近的醫院大概還有五公里遠。更糟糕的是，你自己都不知道能不能撐得了那麼遠。怎麼辦？以前曾經受過心肺複甦術CPR訓練，但是教課老師並沒教你怎麼自己給自己做急救的方法。獨處時， 心臟病發作急救術--(許多人心臟病發作時，四周沒有旁人，因此，學會能自己給自己做簡單的心肺複甦術是非常重要的。)

一個人若是心臟不能正常跳動，並且開始感到快要昏過去時，他大概只有十秒鐘的時間，然後就會失去知覺，不省人事。若是四周沒有旁人能幫忙急救，患者要立刻把握這十秒鐘的短暫時間自己救自己。要不停咳嗽！用力的咳！每一次咳嗽前，都要先深吸一大口氣。然後，用力地、深深地、長長地咳，好像要把胸腔深處的痰咳出來一般。每間隔大約兩秒鐘，要做一次吸、一次咳，一直要做到救護趕到時，或者已經感到心跳恢復正常，才能休息。做深呼吸的目的是要把氧氣吸進肺部，咳嗽的目的則是要以這個動作壓擠心臟，進而促進血液循環。對心臟的擠壓也可以幫它恢復正常脈搏。如此急救，可以讓心臟病發作患者有機會打電話求救，或者在每次氣間呼救。

救人一命，勝造七級浮屠。請大家把這個自我心肺複甦急救術告訴他人，或再影印分發。說不定就因此救了您的家人、親戚、朋友、同事、左鄰右舍或任何個不管您認識或不認識的人一命。

Mathematical Symbols

Mathematical symbols and signs are used to describe mathematical numbers, expressions and operations.

Math symbols and definitions

Basic math symbols	+-×÷=()<>%...
Algebra symbols	x≜≈∑∏e...
Geometry symbols	∡∟º´|||Δ...
Statistical symbols	P(A)f (x)μσρzxχ 2...
Logic symbols	^&+⊕⇒∀∃∴...
Set theory symbols	{ }∩∪⊂∈Øℝ...
Calculus & analysis symbols	εiy'∫d/dx
Number symbols	01234567...
Greek alphabet symbols	αβγδεζηθ...
Roman numerals	XIVLCD

50種醬汁做法

http://www.facebook.com/photo.php?fbid=259914410811547&set=a.260574440745544.1073741828.100003789714789&type=1&ref=nf

1.黑胡椒醬 
材料:奶油2大匙、洋蔥末3大匙、蒜末2大匙、黑胡椒細粒3大匙、鮮奶油1大匙、水1又1/2碗、鹽少許、麵粉水酌量、威士忌酒1大匙 
作法:1.先把奶油加熱融化，放入蒜末及洋蔥末爆香，再加黑胡椒粒一起拌炒
2.另將水、鮮奶油和鹽一起放入煮開，起鍋前以麵粉水芶芡，再加1大匙威士忌酒即可。 

唔中重點

間唔中會有人話我講野成日講唔中重點。
同埋成日講野好似流水線咁由頭講到尾。

今日終於明白，
對方只係想知道某樣野，你就唔洗講多，亦都唔好講少。
即係岩岩好答到對方想要GE野就叫切中重點。

原因一: 講野欠系統
我就係成日都講多左好多背景資料，同埋一D唔太關事GE意見、推測。
當你東講D西講D，令對方難以GET到你GE內文重點
(i.e. 行文邏輯、架構，重點也要有架構來突顯)，
就會變成講唔中重點。

原因二: GET唔中POINT
當然，仲有另一個可能性就係我真係GET唔中個重點，真係GET唔到對方想要D乜。
所以自不然就講唔中重點。

原因三: 無三思而後行
諗到咩就講，無過濾就UP/做出黎。
無系統，自然就好難靠行文邏輯去突顯到個重點出黎。
即係每次講都起碼要有一D理據去SUPPORT你GE論點/行動，
確認唔會出事先講/做。

如何能寫出一篇好論文?

論文的其中一項功用就是讓大家了解你的研究成果。
而如何寫好論文，就是另一個重要的課題。

現在把這些年來的經驗總結歸納如下：科研論文三部曲﹣看文獻、做實驗、寫論文
一.看文獻（如果不太熟習英文的學術語言，不要勉強自己。可以先中文，後英文。先掌握個大概。）:
就我的經驗是先讀比較大量的文章，至少10篇以上，當然，一般只能讀懂很少的一部分。但這時候，你能從中找到自己感覺最不錯的一篇文章，再讀一遍，查處所有不懂單詞的精確意思，然後再精讀。其實很多時候，我們讀文獻都太浮躁了，只求數量走馬看花。數量可觀，但效果很差。

1.先對專業知識進行足夠了解後，再看英文文獻.
找一本中文經典的書籍，僅看某一節你感興趣或與你相關的內容，然後先找一兩篇英文的綜述（review) 認真閱讀一下。
2.看英文文獻，不一定數量多，可以精選相關的文獻精讀，最關鍵是要讀懂.
不會的單詞可上GOOGLE查一查。也許你讀第一遍需要花兩天，你過兩天再讀第2 遍時，你也許只要一天；然後你再讀第3遍時也許你只要半天！然後你一定會真正發現讀英文文獻的快感！
*3.適當的追查引文，找到最初解釋，不能片面理解.
*4.做好記錄，方便以後查找.
*5. 抓住文獻要點看

• 1. 作者所做實驗的內容
• 2. 實驗方案及所用到的方法、手段
• 3. 實驗結論與分析
• 4. 實驗中存在的不足 (按: 找到人家實驗中存在的問題與不足，也就找到了自己努力的方向)
• 5. 作者的實驗思想 (按: 當你透過字裡行間把握了作者的實驗主導思想，就可以對實驗方案進行高屋建瓴地分析與取捨了)

用來欺騙老師的最後手段---破損檔案製造者 File Destructor 2.0

http://www.xnet.se/fd/

Want to play games on your Playstation 

but got a deadline for an exam or report that didn’t match your gaming ambitions?

Then you have come to the right place.

Send trashed files and blame your faulty computer, instead of confessing that you are a lazy bum who just wants to play video games.

p.s. 要老師唔知道有呢個PROGRAM

座右銘

1. 讀破萬本書，下筆有靈感
    讀通十本書，處事有如神
2. 酒肉穿腸過回頭是堆糞
    玩樂沖沖過回首皆無謂

晚睡原來是一種病——拖延症 (Procrastination)

Procrastination 的形成 

1． 一個人認為自己5天之內可以做完一件事情，所以在離deadline還有15天的時候一點 

不著急，直到最後只剩5天了才開始。 

2． 這種緊迫感和焦慮往往促發人的鬥志，會讓自己覺得，自己只有在壓力狀態下才有做 

事情的狀態。 

3． 最後拿到成績的時候，成績往往不是很差，這樣子就強化了自己最適合在deadline之 

前短期高壓的狀態下工作的心態，並且對以後的行為不斷進行自我暗示。 

卡內基訓練

http://myleslittlewolf.pixnet.net/blog/post/23399702
卡內基訓練是由戴爾‧卡內基(Dale Carnegie)所創立。
其宗旨在培育人們良好的溝通與處事技巧，促進彼此的人際關係，進而增強組織團隊運作能力。
就目前看來，卡內基訓練的主要市場大都在於企業，對於想在大企工作的人相當有幫助。
但除了企業外，在家庭、學校...等場合中，只要是人與人之間的相處，卡內基訓練的技巧也一樣適用。

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要擁有良好的人際關係，說穿了不過就是隨時保持著微笑、熱情、親切感、主動關心對方...等等讓人容易產生好感的態度，這些理所當然的事。但要如怎樣做好這些理所當然的事?
卡內基訓練則是不僅提醒了你在平日的生活中別忘了這些事，還進一步教你如何具體地做到這些事情。

簡單提個幾點心得：

何謂研究(Research)

http://tkbpeter.pixnet.net/blog/post/8162006
研究(Research)：
簡而言之，就是架構知識殿堂的方法
從事研究的人，就好像是 砌學術殿堂的磚的工人
而後人之所以能夠看的更遠，只因為他們站在巨人的肩膀上。 

關於研究的定義版本很多，以下舉我個人認為較為簡單明瞭的定義來跟大家說明：

Grinnell(1993)認為 ：
將研究的單字拆解為re-search ，意指一次再一次地 仔細 檢查、試驗或探究 。
也就是在某一知識領域中，小心且有系統地調查，以便發現事實真相並建立原則。

Kerlinger & Lee (2000)認為研究還要包括以下特性︰ 

為何要學習研究方法?

http://tkbpeter.pixnet.net/blog/post/7881950
前兩個星期 一位考上同學來信問到如何做研究。
由於這個題目實在太大，無法用三言兩語來做回應 ，
所以我打算慢慢整理以前上研究方法課程的內容，
並將這些內容整理成文章po在網路上與同學分享。
一開始，我們先聊聊「為何要學習研究方法?」 

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先講個故事
在古埃及、希臘與羅馬時期
當時的人們認為心臟主導了人類的精神與情感
但他們並未曾解剖過活體
所以沒有機會觀察到靜脈與動脈中血液流動的情形
於是人們由屍體中發現
進出肝臟的靜脈總是漲滿著血液
因此他們認為血液是由肝臟所製造
而心臟存在的目的
就是將充滿活力的「精神」
注入到通過心臟的血管中

《藍海策略》錯把Porter誤認為贊成血腥的「紅海策略」？

http://tkbpeter.pixnet.net/blog/post/47095288
最近天下雜誌出的一本新書 《簡單讀懂麥可．波特》(Magretta著)
一本200多頁的小書 將Porter的兩本巨作
《競爭策略》(Competitive stategy：techniques for analyzing industries and competitors)
《競爭優勢》(Competitive Advantage—Creating and Sustaining Superior Performance)
以及在HBR上發表過的一些文章，如：
《策略是什麼》(What Is Strategy?)
《形塑策略的競爭五力》(The Five Competitive Forces That Shape Strategy)
用言簡意賅的方式 ，做了平易近人的呈現 。
值得大家(或是想快速理解Porter理論的人)閱讀。

看完了這本書之後 ，有許多想法想與大家分享
不過因為內容有點多 ，所以將陸續以主題式的方式呈現。

以下先與大家分享 「競爭策略」與「藍海策略」之間的差異：
Magretta在書中提及《藍海策略》一書錯把Porter誤認為贊成血腥的「紅海策略」。
Porter認為 競爭有兩個極端 ：

• 一是強調「追求第一」的競爭 (紅海策略)
• 二是強調「追求獨特」的競爭 (藍海策略)

「追求第一」的競爭，目標是成為業界第一。
強調市佔率 ，強調透過模仿來競爭。是一種零和的競爭。
「追求獨特」的競爭 。目標是賺取更高的報酬
強調獲利 ，強調透過創新來競爭。是一種正和的競爭。